王石率“万科”打响了房产降价、汶川灾后首捐的第一枪，此举无疑是火烧眉毛的及时雨、夜幕之下的启明星，然而他却忽略了“指手画脚”、“看客嘴脸”、“劣根”、“族群”、“多数”的这样一个基本事实，忘记了他的背后是这样的一个大大的中国特色，或许他压根儿就没有通读这一特色，以致使自己和万科完全陷入泥沼——面对这样一个群类、环境，做不做（捐不捐款）无所谓，既然做（捐）了说什么说（说公司捐款二百万元是合适的，普通员工限捐十元，不要让慈善成为负担），既然说了又改什么改（引发舆论风波后，随即以捐助一亿参与灾后重建行使补救），既然改了有道什么哪门子的歉（就自己的捐款言行，向网民道歉）——你自信还能说得清、道得明吗？在一个没有“准星”的“量具、衡器”面前，一个堂堂的企业老总咋就显得六神无主了呢？要让愚昧牵着鼻子走吗？！